家是想回去的地方，避风的港湾。装修却是黎明前的黑暗。它是实用性的考验、是美的考验、是手艺的考验、是耐心的考验。

之前好友家的装修接触到江水平装修，我认为它首先是组织形式上的一个胜利，中国原生态、自己从土里长出来的有益模式。当然，我并不是说江水平装修完全没有问题，但它的模式毕竟有机制去抑制而不是增强视频中的问题

在和君商学院的课堂上，我第一次学到“要从业务能手变为组织高手”，这不仅仅是针对个人，对企业也是同样的要求。

那么江水平装修是怎样做到并成为一个“组织高手”型的企业的呢？我从外观察（可能不全面）

1. 收费项目公开，根据实际情况出预算后开工。每完成一阶段，业主满意后付款给工人（而不是江水平公司）；极大了避免了装修公司卷款跑路、业主没有话语权的常见问题。

2. 要做到业主满意，江水平的师傅们需要一定的手艺、一定的沟通能力。在平台上有一定的曝光机制、一定的监理，可以做到对手艺人的优胜劣汰。

3. 师傅们在平台上也开心，自购辅材有品质保证、应该有集体采购获得的折扣和送货便利。

4. 江水平也整合了长期合作的主材供应商，与师傅们的配合也日积月累、有经验。

5. 江水平赚什么？根据工种不同会有不同比例的抽成。它要做的是维护规则的严肃性，落实它。所以说这是一家“组织高手”，“业务能手”会自己“长出来”，诚然，江水平是一家只做半包的装修企业、而且砍掉了工长角色。比较适合我这样爱学习工艺、有时间也认为有必要看着自己家建设的人。

又诚然，任何一家企业都有其优势、更有其自身发展的局限和弱点。总体看，江水平在机制上的设计让我放心，所以我坚定选择它、信任师傅们！欢迎大家关注我家的进展